Le app italiane iniziano a far girare un bel business. A certificarlo sono i “ragazzi” della School of management del Politecnico di Milano, che con il loro Osservatorio Ict raccontano per il 2011 dei numeri molto interessanti. L'anno scorso, infatti, i ricavi da “mobile apps” sono raddoppiati a quasi 80 milioni di euro. Più in generale dopo tre anni di contrazione, il mercato dei “mobile content & apps” (pay più advertising) è tornato a crescere del 4%, toccando i 530 milioni di euro. La quota di revenue derivanti dal pagamento degli utenti vale il 90% del business, mentre la pubblicità “solo” il 10 per cento. Il settore è trainato dalla crescita di giochi (+44%), musica (+39%) e video (+30%). Sempre a livello generale crescono anche i ricavi complessivi da mobile advertising (+50%, 56 milioni di euro) grazie agli investimenti in display advertising all’interno di applicazioni e mobile site e in keyword advertising. Nel frattempo ancora nel 2011 la spesa degli utenti per navigare in internet dal cellulare e dallo smartphone è esplosa: con un +52% sono stati superati gli 800 milioni di euro. Mica male.

Cari giornalisti online e cari editori, occhio alle foto che mettiamo sui nostri siti perché potrebbe caderci in testa l'accusa di “uso illecito e sfruttamento commerciale” di questo materiale. Soprattutto se si tratta di vecchie gallery ri-abbinate alla pubblicità. Il Tribunale di Torino (sezione specializzata nella proprietà industriale) ha emesso in via definitiva una pronuncia a riguardo, in esito al doppio grado cautelare (scarica qui le due ordinanze 1 - 2). Sentite qua: “Le fotografie concesse in uso editoriale a quotidiani web e postate sulle relative pagine internet storiche e sulle fotogallery, oltre il termine contrattualmente pattuito, costituiscono illecito uso e sfruttamento commerciale laddove nelle relative pagine esistano banner pubblicitari o elementi di attualizzazione, quali ad esempio notizie aggiornate”. Che tradotto significa: se si abbina l'advertising alle vecchie gallery, in un contesto di news, si rischiano multe di mille euro al giorno per ogni “illecito”.

Fino a oggi le cose funzionavano diversamente: le foto di cronaca date in licenza per un determinato periodo rimanevano “acquisite” dal licenziatario come dato d’archivio, senza restrizioni al loro utilizzo a contratto scaduto. Al centro della questione una controversia tra LaPresse e Poligrafici Editoriale (tra le testate La Nazione, il Giorno, Il Resto del Carlino e i relativi siti internet). Il giudice Silvia Vitrò ha sostanzialmente aderito alle tesi dei legali de Lapresse, ritenendo che da parte di Poligrafici ci sia stato un “abusivo sfruttamento economico delle fotografie”, perché agli utenti, oltre al contenuto fotografico richiesto, venivano presentati annunci pubblicitari, fonte di guadagno per il sito. “Il provvedimento –spiega Barbara Sartori, avvocato dello Studio Legale Cba che assieme al partner Luca Ferrari ha agito per conto de Lapresse – contiene una pronuncia inedita e suscettibile di applicazione molto estesa nel settore: le immagini concesse a uso editoriale online devono essere rimosse al termine della licenza nel caso in cui le pagine su cui sono state pubblicate rimangano oggetto di sfruttamento commerciale”. L’ordinanza è stata confermata dal Collegio a seguito del reclamo presentato da Poligrafici. Il provvedimento non soltanto obbliga il gruppo editoriale a rimuovere le foto Ap/LaPresse dai propri siti internet, ma fissa una penale di mille euro per ogni violazione e per ogni giorno di ritardo nell’ottemperare all’ordinanza, a partire dal decimo giorno successivo alla sua pubblicazione. Voi cosa ne pensate, è giusto?

Tornano i primi dati (e le polemiche) sugli ascolti radiofonici dopo la messa in liquidazione di Audiradio. Gfk Eurisko ha pubblicato l’anteprima del suo RadioMonitor (scaricalo qui), uno dei primi strumenti sugli ascolti nelle mani degli investitori pubblicitari, rimasti orfani di un “metro” per misurare l’audience. Sullo sfondo diverse criticità, a partire dalla metodologia di rilevazione utilizzata, che ha creato almeno due schieramenti opposti. Da un lato i grandi editori, più favorevoli ai meter elettronici ma soprattutto al "diaro" che prevede l'annotazione quotidiana da parte degli utenti dei propri ascolti e della piattaforma di fruizione, inclusa internet. Sul fronte opposto le radio commerciali, più "amanti" del metodo Cati (Computer assisted telephone interviewing, le interviste telefoniche). Eurisko ha mixato i due metodi, anche se le 120mila  interviste telefoniche rimangono preponderanti rispetto alle 10mila rilevazioni via meter.

Fatto sta che in Italia, secondo Gfk Eurisko, ogni giorno sono 34 milioni di italiani, pari al 65% della popolazione, che accendono la radio. Su base settimanale la percentuale degli ascoltatori sale all'84%, ossia 44 milioni. L’indagine fornisce i dati di audience radiofonica e prende come campione le persone sopra i 14 anni ponendo l'attenzione sulle diversità culturali e sociali degli ascoltatori. Proprio questa caratteristica differenzia i risultati attuali dalle ricerche passate che tendevano a tracciare i comportamenti di ascolto degli italiani più colti. Nella classifica giornaliera le dieci radio più seguite sono Rtl 102.5 con più di 6,65 milioni di ascoltatori ogni giorno. Seguono Radio Deejay (5,35 milioni), Radio 105 (5,02 milioni), Rds 100% (4,71 milioni), Rai Radio 1 (4,58 milioni), Radio Italia Solo (4,20 milioni), Rai Radio 2 (3,18 milioni), Virgin Radio (2,24 milioni) R101 (2,20 milioni) e Radio24 (1,90 milioni).

Piccolo “fuori onda” alla presentazione milanese di Radiomonitor. Un dirigente Rai, presente all'evento, ha improvvisato una contro-conferenza stampa nei corridoi di Eurisko. Viale Mazzini, come dalle stesse dichiarazioni di questi giorni, considera questa “una rilevazione tra le tante, che comunque non ha la certificazione dell’Agcom". Tuttavia la Rai ha partecipato al Radiomonitor non come editore ma attraverso la Sipra, sua concessionaria pubblicitaria.

Google accelera sull'editoria digitale e, strano a dirsi, sceglie l'Italia come primo Paese non di lingua inglese a rendere disponibile su Play – il supermercato online dove si possono scaricare anche videogiochi e software – pure i libri. Sì, gli ebook di moltissimi editori italiani, da leggere sugli smartphone e i tablet Android, via internet su Pc e fra qualche tempo anche su iPad e iPhone visto che, come dicono da Google Italia, “stiamo lavorando per rendere disponibile l’app di Google Play Books per iOs anche da noi”. Ma la vera notizia è un'altra. E cioè che gli editori italiani che hanno aderito sono tantissimi ed è per questo che Google Play si candida, almeno sulla carta, a diventare il più grande bookstore del nostro Paese con oltre 2 milioni di titoli disponibili e prezzi che partono da 99 centesimi. Ovviamente di questi due milioni "solo" diverse migliaia sono in italiano, mentre gli altri sono nelle altre lingue, soprattutto in inglese, ma sono comunque accessibili direttamente dal nostro pubblico. Intanto ecco alcuni nomi dei publisher che saranno presenti con i loro testi su Play: Mondadori, Einaudi, Gruppo 24 Ore, Piemme Sperling&Kupfer, Rizzoli, Adelphi, Bompiani, Longanesi, Garzanti, Guanda, Feltrinelli, Giunti, Newton Compton, BaldiniCastoldiDalai, Il Saggiatore ed Hoepli. Che il settore dell'editoria digitale sia in fermento è un dato di fatto e a dimostrarlo c'è anche l'ultima mossa di Microsoft che ha investito alla fine di aprile la bellezza di 300 milioni di dollari nell'accordo con Barnes&Noble e nel suo e-reader digitale Nook. Ma c'è anche (ovviamente) Amazon, che spinge sempre di più su questo segmento e che con il Kindle guida il mercato. E poi Apple, che può contare su una base installata crescente di iPad, che solo nell'ultimo trimestre è cresciuta nel mondo di altri 12 milioni di pezzi. Per tornare alla piattaforma di Mountain View, i libri risiedono nella “nuvola” e si possono leggere da smartphone e tablet Android (attraverso l’applicazione Play Books), da computer (attraverso il sito web Google Play) e dai tanti eReader che supportano Libri su Google Play. E il bello dovrebbe essere che, passando da un dispositivo all'altro, gli utenti possono riprendere la lettura esattamente dove l’avevano lasciata. Curiosità: attualmente Libri su Google Play è disponibile negli Stati Uniti, nel Regno Unito, in Canada e Australia. La domanda è: Google tratta meglio (o peggio) gli editori di Apple? In realtà il meccanismo di divisione dei ricavi non è noto perché è frutto di contrattazione privata mentre lo schema base di Apple prevedere che la piattaforma trattenga il 30% degli introiti. L'unico dato assodato è che gli editori, oggi, per superare la grande crisi della carta devono cercare di crescere il più possibile sul digitale, il luogo virtuale più frequentato dei lettori. Unico neo: nonostante la buona crescita alla fine dell'anno scorso il mercato degli ebook, proprio in Italia, valeva pochissimo: si stima qualcosa come 2 milioni di euro, lo 0,2% delle vendite totali nelle librerie. Numeri che, nei prossimi mesi, sono di certo destinati a crescere.

«È demagogico sostenere che, per un’azienda, l’unico modo di portare valore a un territorio sia attraverso le tasse». Carlo D’Asaro Biondo, vicepresident di Google e country manager ad interim per l’Italia, passa al contrattacco e risponde alle accuse che vengono rivolte a Mountain View dai suoi "nemici" storici, broadcaster televisivi e operatori telefonici in primis. Partendo dalla scelta di non investire direttamente nel nostro Paese e di preferire regimi fiscali meno oppressivi, come l’Irlanda. Ma uscendo anche allo scoperto con aziende come Mediaset e Sky, che sostengono di vedere i loro contenuti scippati da piattaforme come Youtube a fronte di investimenti annui in nuovi contenuti, solo in Italia, pari a oltre un miliardo di euro.

L’Agcom dovrebbe varare entro la fine del suo mandato una norma sul copyright che, almeno nella sua formulazione iniziale, potrebbe attribuirle il potere "amministrativo" di oscurare i siti pirata. Una facoltà che, fino a oggi, è stata esclusiva della magistratura. Cosa ne pensa?
Quando parliamo di lotta alla pirateria prima di decidere chi oscura dovremmo fare chiarezza su cosa è lecito oscurare. Cioè su cosa vìola effettivamente il diritto d’autore. Su questo punto vedo che ci sono opinioni diverse. È chiaro che se parliamo di pedopornografia o di qualsiasi altra forma di violenza è tutto semplice, ma quando c’è di mezzo il diritto d’autore la materia si complica. Qualsiasi norma che verrà approvata in relazione a internet dovrà tener conto degli interessi della società e non dell’industria.
Ci sono norme che un’azienda come Google teme?
Non credo facciamo bene al mercato regolamentazioni favorevoli al mantenimento dello status quo dei grandi gruppi. Nessuno di noi ha la certezza assoluta che il suo modello di business funzionerà a vita. Google è costretta ogni giorno a innovare, il 50% dei nostri addetti sono ingegneri che pensano al futuro, investiamo ogni anno un terzo del fatturato in ricerca e sviluppo. Molto di più degli operatori di telecomunicazioni o di aziende di altri settori. Il domani dobbiamo meritarcelo.
Ce l’ha con le telco? Anche loro vi vedono più come "nemici" che come alleati, perché sostengono gli intasiate i network senza investirci.
Non ce l’ho con nessuno e del resto molta gente si dichiara nostra nemica ma poi lavoriamo bene insieme. Google fornisce diverse cose alle telco a partire dalla motivazione che spinge gli utenti ad acquistare i loro servizi. Perché senza Youtube, Google o altri i servizi di banda larga si venderebbero molto più difficilmente. Poi forniamo ai gestori telefonici Android, la piattaforma per la telefonia mobile aperta e gratuita più diffusa. E ancora, lo ripeto, noi investiamo più di loro in infrastrutture. Non esistono solo i "tubi", ma anche i computer, i server, lo storage... e non dimentichiamoci che i network rendono e non è vero il contrario. Aziende come Telecom Italia si trovano con un grosso debito per colpa di operazioni sul capitale fatte anni fa. Non confondiamo quindi problemi economici con quelli finanziari.
Google è uno dei motori dell’innovazione nel settore tecnologico, ma in molti vi accusano di violare i contenuti altrui, di essere dei "parassiti". Cosa risponde?
Nessun parassitismo. Google ha un atteggiamento molto responsabile nei confronti del diritto d’autore, siamo coscienti che la nostra dimensione aziendale ci obbliga a un comportamento fortemente protettivo nei confronti del copyright e siamo convinti che senza protezione dei contenuti si danneggi la creazione. Però è necessario tutelare la libertà di espressione dei soggetti più piccoli. Mi permetta: è curioso che la tutela dei piccoli sia delegata a un’azienda che capitalizza oltre 200 miliardi di dollari in Borsa e che, in alcuni settori strategici, ha una posizione di monopolio non trascurabile. Internet è un grande strumento di democratizzazione e piattaforme come la nostra consentono ai piccoli di gareggiare con i grandi. Youtube, per esempio, permette a molti artisti sconosciuti di emergere e di farsi conoscere a una platea incredibilmente vasta.
Aziende come Mediaset e Sky sono molto dure con voi. Dicono che vi appropriate dei loro contenuti e che generate ricavi attraverso le inserzioni pubblicitarie.
Google negli ultimi anni ha fatto un gran lavoro in merito. Abbiamo investito oltre 30 milioni di dollari per creare Content Id, uno strumento che consente a chi lo desidera di eliminare dalle nostre piattaforme i contenuti che si vogliano proteggere. Vorrei inoltre ricordare che ridistribuiamo il 70% dei ricavi pubblicitari ai produttori di contenuti.
Vi viene contestato che Content Id funzioni solo su segnalazione, infatti sono i produttori che vi devono dire cosa togliere. Loro ritengono che quest’onere spetti a voi.
È una questione di buon senso. Come potremmo agire se non dietro segnalazione, con tutti i video che vengono caricati ogni secondo su Youtube? Con il porno ci riuscite. Anche qui, agiamo dietro segnalazione e comunque in questo caso è più semplice perché c’è un software che riconosce l’incarnato umano, il colore della pelle, e quindi fa scattare tutta una serie di alert. Se Mediaset compra un film da Time Warner come facciamo a saperlo? Che il proprietario dei contenuti si rifiuti di dire che il contenuto è suo mi sembra strano.
In molti rimarcano il fatto che Google non investa in Italia e in più che non paghi le tasse nel nostro Paese.
È demagogico sostenere che l’unico valore che un’impresa porta sia attravero le tasse. Pagare le tasse non basta.
Però sarebbe già un discreto punto di partenza.
Ovvio, ma quello che voglio dire è che una multinazionale come Google può portare tanto valore anche indirettamente. In un mondo globalizzato una multinazionale applica le leggi che trova e se ci sono Paesi che hanno regimi fiscali pensati in un’era antecedente alla globalizzazione sarebbe meglio rivedere queste tassazioni. Pensi agli investimenti che facciamo in cultura, a un’iniziativa come Art Project che ha digitalizzato 32mila opere d’arte nel mondo.

Nel fine settimana ho pubblicato un articolo-intervista sul Sole 24 Ore di carta che conteneva una notizia riguardante la possibile cessione di alcuni dipendenti da un’azienda a un’altra. Notizia vera e sensibile per le persona coinvolte, notizia confermata, non smentita né smentibile. Non entro nel merito perché, per una volta sola, non è di “contenuto” che vorrei parlare ma di “contenitore”. Mettiamola così: online contro carta anche se rimango convinto che il rapporto tra media diversi sia di contaminazione e non di cannibalizzazione. Il giorno stesso dell’uscita del mio articolo in edicola uno degli uffici stampa coinvolti mi ha mandato la seguente, incredibile richiesta: “Daniele, è possibile fare in modo che il pezzo non vada sul Sole online? O almeno siano tolti i riferimenti a ***”. Anziché scandalizzarmi (insomma...) ho colto questo sms come un giusto cambio di passo nella considerazione che gli uffici stampa hanno dell’online, nella visibilità che offre, nel “peso” che internet ha ormai assunto in relazione alle notizie.

Ps. L’articolo è stato regolarmente pubblicato online nella sua versione integrale

Dal marzo scorso l’Icann, l’organismo internazionale per l’assegnazione dei domini internet, ha approvato l’estensione .xxx dedicata ai siti porno. Si affretti che volesse entrare nel business: entro il 28 ottobre scade la fase di pre-registrazione presso l’Icm Registry e l’Iffor (International foundation for online responsibility), mentre sul fronte opposto un vecchio rischio torna ad aggirarsi per il web, questa volta in chiave “hot”. Si chiama cybersquatting ed è praticato da chi cerca furbescamente di “mettere il cappello” su marchi famosi, attaccandoci la nuova estensione a luci rosse per poi farsi pagare fior di quattrini per il trasferimento dei diritti d'uso. Ecco allora la necessità di tutelarsi, come spiega l’avvocato Laura Orlando, responsabile del dipartimento di proprietà intellettuale di Simmons & Simmons Italia. Tutela di cui hanno probabilmente più bisogno le aziende che lavorano nel settore dei media. Qualche scaltro speculatore potrebbe infatti registrare prima dei diretti interessati i domini Sky.xxx, Mediaset.xxx, Fox.xxx, solo per fare qualche esempio. Vi immaginate, poi, la blasfemia di un Apple.xxx?

“E’ molto importante sapere che nella fase di preregistrazione – spiega Laura Orlando – oltre alle domande da parte degli operatori del sottore pornografico i non operatori possono fare richiesta all’Icm per tutelare il proprio marchio (il così detto opt-out), purché registrato prima di settembre 2011 e il proprio nome a dominio avente diversa estensione (.com, .org, .it ecc.), purché registrato prima del 10 febbraio 2010”. Chiusa la fase di pre-registrazione, l'Icm valuterà le domande e concederà le relative registrazioni con applicazione del principio first come first served, quindi chi non avrà presentato la domanda di opt-out, “per proteggere il proprio diritto di marchio/nome a dominio potrà solo ricorrere a strumenti di tutela successivi che sono certamente più onerosi e complessi, come ad esempio la procedura di opposizione”, spiega il legale di Simmons & Simmons. La domanda di blocco all’Icm può essere presentata solo fino al 28 ottobre solo da soggetti intermediari (registrar). "E’ previsto il pagamento di una somma una tantum - continua la Orlando - senza corresponsione di un canone annuale. Il nome a dominio bloccato rimarrà tale per almeno dieci anni, in quanto di tale durata è l'accordo siglato dall'Icann con l'Iffor per la gestione di quest’ultimo del registro dei nomi a dominio .xxx".

“Internet non è più un giochino da ragazzi.” E ammesso che di giochino si sia mai trattato, Stefano Maruzzi, numero uno di Google in Italia, ha le sue buone ragioni per ricordarne la “serietà”. Anzi la portata economica.“Con il suo miliardo di euro - ricorda Maruzzi – in Italia la pubblicità online è ormai al terzo posto nella classifica degli investimenti pubblicitari dopo televisione e carta stampata, con un possibile sorpasso sulla raccolta dei giornali che potrebbe arrivare già dall’anno prossimo”. Stefano martedì è stato nella redazione milanese del Sole 24 Ore per incontrare i giornalisti. Un confronto non scontato visto che, inutile nasconderlo, tra Google e i giornali non è sempre corso buon sangue, anche per quella concorrenza-non concorrenza che Google News fa alle nostre stesse testate, dalle quali pesca le notizie (e se fosse un bene?). Un tema complesso, sul quale sarebbe utile lavorare, perché la contaminazione tra media diversi sia proficua e redditizia per tutti. Eppure Maruzzi ha parlato anche dello sviluppo di Android, delle nuove possibiltià della pubblicità geolocalizzata sui telefonini, ma anche di editoria tradizionale, con un pallino: “L’informazione deve essere di qualità e la qualità può essere monetizzata”. (Domani 15 settembre). L'intervista completa sul Sole 24 Ore in edicola nei prossimi giorni, vi tengo aggiornati.

Internet è un luogo molto affollato di “guru” specializzati in previsioni che tendenzialmente non si avvereranno. Intendiamoci: servono anche loro, i guru, ma per imboccare nella pratica quel pezzetto di strada che ci separa dal futuro, c’è solo un metodo: mettersi lo zaino in spalla e partire.  E’ quello che fanno tutti i santi i giorni migliaia di aziende e professionisti, anche in Italia, che cercano di inventarsi l'economia digitale attraverso l'adozione di nuovi modelli di business, gente che si strizza il cervello per conquistare mercati vicini e lontani. Ed ecco allora che marketing digitale, commercio elettronico, cloud computing, giochi online e video advertising sono solo alcune delle parole-chiave che converrà mettere nel dizionario per non perdersi quel pezzettino di strada che ci separa dall’innovazione.

Se questi temi vi interessano, ne parleremo domani 25 maggio, nella sede milanese del Sole 24 Ore (Via Monte Rosa 91, Sala collina, dalle 9.00 alle 17.00), dove si terrà il “Forum Digital Media” con un sacco di ospiti, tutti operatori del settore: da Luca Colombo di Facebook a Yves Confalonieri di Rti Interactive (Mediaset), passando per Francesca Folda di Sky.it, Cesare Sironi di Telecom Italia e Marco Corsaro di 77Agency. Qui potete scaricarvi il programma completo, mentre questa è l'anteprima della ricerca sul consumatore digitale che verrà presentata. Spero di vedervi.

Gli uffici stampa pattugliano la rete in cerca di informazioni sui loro clienti. Era ora che non si limitassero alla carta. Vogliono sapere cosa internet dice delle aziende che seguono tanto amorevolmente ed evitare che siano in corso antipatici (per loro) sputtanamenti. Ma non solo: “spiano” le chat, entrano nei forum, usano i social network e controllano che la reputazione dei loro assistiti non scenda sotto la soglia della pubblica decenza, cosa che ovviamente non interessa noi giornalisti che abbiamo solo il compito di informare i lettori, indipendentemente da qualsiasi naso che si storta (o che si storce). Poi ci sono blog e social network, che possono essere una buona fonte di news. Chi snobba questi canali, anche per proporre notizie e storie (mica fuffa), compie un peccato da dilettante della comunicazione, anche se il cliente fa i capricci perché vuole finire sulla carta.

Nei giorni scorsi gli amici “Barabini”, come li chiamo io, dell’agenzia fondata da Luca Barabino, hanno lanciato un servizio che va proprio in questa direzione. Si chiama B&P Social Intelligence, se posso dirlo un nome pessimo che richiama la Spectre più che una piattaforma per le aziende che vogliono capire con strumenti minimamente sofisticati cosa si dice di loro nel cyberspazio. Però mi sembra una buona idea, forse una delle prime idee strutturate in questo settore, in Italia, da un’agenzia di comunicazione, visto che i “reputazionisti” online ci sono da tempo. I numeri sono dalla parte di scelte come questa: nel nostro paese ci sono circa 3 milioni di blog, si producono 80 milioni di messaggi all’anno nei forum, sono stati aperti 1,3 milioni di account Twitter, 18 milioni di account Facebook e con quasi sei ore e mezzo al mese siamo tra i primi al mondo per il tempo passato sui social network. Perdere questo intreccio di significati sarebbe una follia.

Arriva al capolinea la battaglia tra Amazon.it e il micro-editore italiano Opposto.net, che aveva manifestato la volontà di non essere incluso nel catalogo online del colosso americano, appena sbarcato in Italia. Una posizione discutibile e a tratti (in)comprensibile, come ho più volte scritto, che però ha suscitato un discreto interesse a leggere i commenti ricevuti su questo blog (molti anche a favore di Amazon, che aveva avuto una prima reazione di chiusura). Opposto.net sosteneva infatti che la politica commerciale di Amazon sui prezzi - che prevede sconti del 30% - danneggiava il suo business così come anche il semplice essere presente sul canale. Amazon in queste ore ha deciso di venire incontro alla richiesta di Opposto.net, rimuovendolo dalla sua vetrina. Ecco il commento che mi ha inviato Virginia Foderaro, titolare di Opposto.net.

Volevo ringraziare Amazon che ci ha rimosso dalle sue vetrine, in segno di comprensione del problema. Questo sì che è un buon segnale.  Un saluto a tutti per aver seguito la nostra vicenda.

Si allarga lo scontro tra i piccoli editori italiani e Amazon.it, “rea” di praticare sconti del 30% sui prezzi di copertina dei libri. Un caso emerso dopo la segnalazione a questo blog del micro-publisher Opposto.net, che rivendicava il diritto di non essere inserita nel catalogo online di Amazon. Una battaglia assurda e di retroguardia (visto che gli sconti vanno a totale beneficio dei consumatori) o il diritto di ciascun imprenditore di scegliere le politiche commerciali? Sulla questione ho più volte sollecitato una risposta ufficiale di Amazon, ma la scelta dell'azienda è stata quella del silenzio, nonostante il dialogo con l'ufficio stampa italiano sia aperto.

Questo blog è in grado di svelare una delle risposte date via mail da Amazon.it a un editore che chiedeva di togliere i suoi libri dal catalogo online del gruppo americano. Intanto la questione sembra stia approdando in parlamento, anche se è una strada ancora tutta da percorrere e dall'esito non chiaro (di chi prenderanno le parti i politici?). Tornando alla risposta di Amazon.it, per motivi di riservatezza ometterò in questo caso sia il nome del nuovo micro-editore e sia degli operatori di Amazon.it.

Gentile xxx, è un principio della normativa europea sulla concorrenza che ogni rivenditore sia libero di stabilire i propri prezzi. Amazon sceglie sempre autonomamente i propri prezzi al pubblico e non gradisce interventi da parte di terzi che mirino a mutare la sua politica. La nostra strategia consiste nell’offrire il miglior prezzo al consumatore grazie a una riduzione dei prezzi su articoli del nostro catalogo. Confido quindi lei possa capire e apprezzare che non è appropriato per Amazon indugiare in discussioni ulteriori sull’argomento e le chiedo, dunque, di non presentare ulteriori richieste di questa natura. Grazie per il suo interesse in Amazon.it.

 Leggi come è andato a finire lo scontro tra Amazon.it e piccoli editori

Ibs esordisce nel settore degli ereader con un device tutto italiano che potrebbe fare concorrenza al Kindle. Secondo quanto risulta al Sole 24 Ore, la piattaforma online del  gruppo Giunti & Messaggerie lancerà sul suo sito dal primo dicembre la prevendita di un lettore di ebook con schermo e-ink da 6 pollici (16 livelli di grigio, con una risoluzione 800x600) e dal peso di 280 grammi. Si chiama LeggoIbs e costerà in promozione 199 euro, (il Kindle con il 3G costa 189 dollari) ma sarà consegnato solo in gennaio (scheda tecnica del LeggoIbs) . Il prodotto sarà dotato, oltre che di connessione wifi e bluetooth, anche di connettività 3G (incorpora quindi una Sim esattamente come il rivale di Amazon) e con costi di connessione inclusi nel prezzo del device. La notizia negativa ma scontata è che ci si potrà collegare solo al sito della casa madre. Ad oggi il catalogo Ibs prevede 5mila titoli, con formati come Epub, Fb2, Txt, Html e Doc e la possibilità di ascoltae audio Mp3. Sono anche integrati due altoparlantini da mezzo watt. La batteria è da 3,7 volt per 1.530 mAh. Il primo dicembre in edicola l'articolo completo sul Sole 24 Ore cartaceo.

Ecco un'altra notizia che segnala l'inesorabile declino della carta (come medium), un po' come è stato per il vinile/i cd nella musica o per il tubo catodico nella televisione. Dopo un anno di trattative, cinque dei principali quotidiani francesi (Le Figaro, Liberation, Le Parisien, L'Equipe e Les Echos) e i tre maggiori settimanali (L'Express, Le Point, Nouvel Observateur) hanno ufficializzato la nascita di un gruppo di interesse economico (Gie) per dar vita a un'edicola digitale con l'operatore France Telecom-Orange.

Il progetto di una piattaforma online, spiega a Le Figaro il presidente del neonato Gie, Xavier Spender, prevede che «ciascun editore possa fissare i prezzi dei propri abbonamenti e degli articoli venduti singolarmente» e «mantenere una relazione diretta con i clienti». Inoltre, chi pubblica i giornali si terrà la gran parte dell'introito della loro vendita, l'85-90%, mentre il margine di distribuzione per il sito sarà solo del 10-15%. Condizioni, sottolinea il quotidiano, ben più favorevoli di quelle applicate dalla Apple, che accentra il servizio clienti e trattiene un margine del 30%. «Ma una volta mostrata le capacità della nostra offerta - conclude Spender - andremo a negoziare con Apple, Google e Facebook, perché diventino nostri partner di distribuzione nel quadro che noi avremo fissato».

L'edicola digitale, che inizialmente utilizzerà la piattaforma Read&Go sviluppata da Orange, dovrebbe essere operativa nella primavera del 2011. In tutto questo progetto è interessante anche l'inclusione di un operatore di tlc come France-Telecom.

In Italia l’industria dei media e dell’intrattenimento raggiungerà 49,5 miliardi di euro nel 2014, trainata dal gaming, dai videogiochi e da internet, con un tasso di crescita medio annuo del 6,6%. Gratta e vinci, lotterie, giochi online e la rete catalizzeranno gran parte dei 40 miliardi di euro spesi dagli italiani e dei 9,5 miliardi di euro investiti in pubblicità. Internet cambierà anche il volto della stampa che migrerà in parte su web per adattarsi alle nuove abitudini dei lettori, da riconquistare per via digitale. Sono questi i principali driver di crescita secondo il rapporto di PwC “Entertainment & Media Outlook 2010-2014”, che evidenzia lo stato dell’arte e i trend del settore, il cui mercato vale oggi nel nostro paese circa 38 miliardi.

Videogiochi: scarica gratis il capitolo del report PwC "Entertainment & Media Outlook 2010-2014" (in Pdf, 2 Mb)

A far crescere la spesa complessiva nei prossimi 5 anni sarà in particolare il gaming, che nonostante la recessione economica negli ultimi due anni ha registrato ricavi in aumento del 39% a 8,2 miliardi di euro e raggiungerà i 13,2 miliardi nel 2014 (crescita annua media del 14,4%). Il secondo driver di crescita sarà rappresentato dai videogame che, con lo sviluppo di console e giochi online, passeranno da 1 a 1,5 miliardi di euro (crescita annua media del 10,4%) e il terzo da internet, destinato a salire da 6 a 8,2 miliardi grazie allo sviluppo della banda larga e alla crescita a doppia cifra degli accessi e della pubblicità sulle piattaforme mobile.

Internet è stato uno dei pochi segmenti del settore a crescere negli ultimi anni, con un mercato che nel 2010 ha raggiunto circa 7 miliardi di euro, di cui 6 miliardi spesi dagli italiani per l’accesso alla rete (suddivisi in 4,8 miliardi via cavo e 1,2 via mobile) e 1 miliardo investito in pubblicità. Nel 2014 il mercato di internet varrà nel suo complesso 9,9 miliardi, di cui 8,2 miliardi riferiti alla spesa per l’accesso alla rete (con ben 2 miliardi attribuibili direttamente allo sviluppo delle piattaforme mobile) e 1,6 miliardi legati alla pubblicità.

Videogiochi. L’Italia rappresenta il 5° mercato europeo dopo Inghilterra, Francia, Germania e Spagna con un giro d’affari di 1 miliardo di euro nel 2010, destinato ad arrivare a 1,5 miliardi nel 2014, trainato da console e giochi online. Il mercato delle console è infatti ancora in fase embrionale, con una penetrazione di solo il 40% e dominato da Nintendo, che nel 2010 ha prodotto 7 dei 10 giochi più venduti. La vera esplosione è attesa nell’ambito dei giochi online che cresceranno ad un tasso annuale medio del 14,8% per effetto dello sviluppo della banda larga. Questa, consentendo sia di scaricare i giochi che di competere con altri giocatori via internet, farà salire a 4,5 milioni gli utilizzatori nel 2014, rispetto ai 2 milioni di oggi. Sony, Microsoft e Nintendo hanno già raccolto la sfida progettando nuove forme di gioco online.

Videogiochi: scarica gratis il capitolo del report PwC "Entertainment & Media Outlook 2010-2014" (in Pdf, 2 Mb)

Ho ricevuto questo commento dalla piccola casa editrice online Opposto.net, che si lamenta di essere stata inserita nella libreria di Amazon.it con sconti del 30% sul prezzo di copertina senza essere stata interpellata. Premesso che andranno accertate le eventuali responsabilità (di tutte le parti), in merito alla questione, a "naso", mi viene da dire che per una micro-casa editrice non è proprio un male essere presenti su Amazon... al netto del rispetto di qualsiasi clausola editoriale. Ma posso sbagliarmi. Ecco il testo integrale del commento ricevuto al mio post di ieri.

Siamo una casa editrice che pubblica raccolte di poesie e di racconti. Vendiamo i nostri testi esclusivamente tramite la nostra libreria online. Non è possibile trovare i nostri testi in alcun altro luogo, senza autorizzazione. Ma da oggi siamo presenti in Amazon.it. Con sorpresa ci siamo chiesti come può Amazon.it proporre i nostri testi al 30% di sconto senza averci mai contattato, né aver stretto alcun accordo con noi. Va bene essere competitivi sul mercato, aggressivi, pronti, ma almeno che le informazioni siano corrette. Infatti i nostri libri non sono venduti per alcuna ragione con tale sconto. Non è corretto.

Opposto.net

Clicca per scoprire come è andato a finire il mio shopping-test su Amazon.it

Una mail mandata ai dirigenti del gruppo Mondadori. E' quella che l'amministratore delegato Maurizio Costa ha spedito nelle scorse ore ai suoi manager per illustrare il riassetto "di grande rilievo" della società, con un nuovo organigramma. Tra le novità principali tre nuove direzioni (Editoriale, Digital e Operations) e una promozione di rilievo: quella di Roberto "Nini" Briglia,  attuale numero uno dei periodici, a direttore editoriale del gruppo con un posto nel consiglio di amministrazione (grazie alla sua "vastissima esperienza nel settore dell'editoria"). Con due new entry indipendenti sempre nel Cda: Carlo Sangalli, presidente di Confcommercio, e Angelo Renoldi, economista dell'Università di Bergamo. L'articolo completo sul Sole 24 Ore del 13 ottobre 2010, a pagina 23.

Il Cda in carica fino all'assemblea di approvazione del bilancio 2011 è attualmente composto da Marina Berlusconi (presidente), Maurizio Costa (vice presidente e amministratore delegato), Pier Silvio Berlusconi, Pasquale Cannatelli, Bruno Ermolli, Martina Mondadori, Roberto Poli, Mario Resca, Marco Spadacini, Umberto Veronesi e Carlo Maria Vismara.

LETTERA DI MAURIZIO COSTA AI MANAGER (Doc)

NUOVO ORGANIGRAMMA DELLA MONDADORI (Pdf)